Als Führungskraft wird man nicht geboren. Führungsstärke ist das Ergebnis einer Entwicklung.
Wir unterstützen Ihre Führungskräfte auf ihrem Entwicklungsweg durch Training und externe Coaching-Angebote.
Dabei vermitteln wir praktische, alltagstaugliche Führungsinstrumente ebenso, wie wir die Reflexion über die Führungsrolle anregen und begleiten – denn nur authentische Führungspersönlichkeiten sind dauerhaft erfolgreich.
Durch den Wechsel von gezielter Information, ausführlichem Gruppenfeedback und individueller Einzelarbeit ist ein hoher Lernerfolg garantiert
Inhalt
- Mitarbeiter im Einklang mit den Unternehmenszielen und -visionen zu führen
- Change Prozesse initiieren und moderieren
- Mitarbeiter motivieren und effektiv einsetzen
- Durch Führung die Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen zu erhöhen
- Arbeitsleistungen von Teams und Abteilungen steigern
Methode
Videounterstützte Übungen zu unterschiedlichen Führungsaufgaben.
Anforderungsprofil Führungskraft
Das Verständnis einer Führungskraft variiert je nach Unternehmen, individuellen Vorbildern und Persönlichkeiten.
Ziel des Seminar ist es, unterschiedliche Verhaltensmöglichkeiten und Führungsstile aufzuzeigen und si den Teilnehmern eine bewusste und reflektierte Ausfüllung dieser Rolle zu ermöglichen.
Inhalt
- Berufslebensrolle: Führungskraft
- Führungsstile und FÜhrungspraxis
- Management-Regelkreis (mit Zielvereinbarungen)
- Information und Delegation
- Motivation
- Kooperation und Kommunikation
- Situativ angemessenes Führungsverhalten
- Personalentwicklung als Führungsaufgabe
Methode
Reflexion der eigenen Rolle und videounterstützte Übungen zum Erkennen und Optimieren des individuellen Führungsverhalten jeden einzelnen Teilnehmers.